出身神經(jīng)醫(yī)學(xué)世家，同時也做了6年臨床醫(yī)生的夏潔女士在美國工作時見證了當(dāng)?shù)匮芙槿胧聵I(yè)的蓬勃發(fā)展，因此萌生了轉(zhuǎn)型醫(yī)療器械創(chuàng)業(yè)的想法。2015年，在她的醫(yī)生和工程師朋友的支持下，夏潔在美國創(chuàng)立了第一家醫(yī)療器械企業(yè)，這為后來中天的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。后來，當(dāng)她了解到當(dāng)前腦血管病已經(jīng)是中國人的第一大死亡原因，而且呈現(xiàn)井噴狀態(tài)時，就決定響應(yīng)發(fā)展趨勢，于2017年踏上了回國考察之旅，而這趟旅途也堅定了夏潔回國創(chuàng)業(yè)的決心。

本期人物--中天醫(yī)療董事長兼CEO夏潔女士。

看見:中國神經(jīng)介入發(fā)展的藍(lán)海

2017年，夏潔女士拿著一些早期產(chǎn)品回到中國，并選擇了一些醫(yī)院展開了調(diào)研。中國醫(yī)生豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和中國神介事業(yè)廣闊的發(fā)展前景，讓她深刻地意識到中國神經(jīng)介入這片藍(lán)海大有可為。

首先，因?yàn)橹袊鴵碛惺澜缱铨嫶蟮哪X血管病患者體量，所以神經(jīng)介入事業(yè)在中國有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。即使到現(xiàn)在，中國患者的介入治療比例仍不足2%，這與國外百分之十幾的比例仍有較大差距。其次，中國醫(yī)生擁有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。他們在工作中收集到了大量的臨床信息，加上中國人的聰明才智，中國醫(yī)生理應(yīng)成為醫(yī)療器械創(chuàng)新主力軍。但當(dāng)時國內(nèi)神經(jīng)介入的產(chǎn)品基本都是國外品牌，他們產(chǎn)品的質(zhì)量雖好，但其研發(fā)基地都在國外，很少能夠充分聆聽中國醫(yī)生的思路和想法。對此，夏潔女士有了自己的判斷：只有在中國建立研發(fā)團(tuán)隊，并和中國醫(yī)生們攜手同行，才能真正地把他們的智慧和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)展現(xiàn)出來，也才能做到基于中國患者和臨床需求的創(chuàng)新。

2018年，夏潔女士在與團(tuán)隊討論后，決定回國創(chuàng)業(yè)，這也是中天醫(yī)療發(fā)展的起點(diǎn)。

超越:和同行者們一起不斷超越自我

從2018年初創(chuàng)的一片空白，到現(xiàn)在6大技術(shù)平臺的全面建成，5年時間內(nèi)，中天醫(yī)療取得了長足的進(jìn)步。夏潔董事長也分享了中天醫(yī)療之所以能夠不斷超越自我的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：

超越

在中天創(chuàng)立之初，夏潔董事長就務(wù)實(shí)且極富遠(yuǎn)見地提出了“先介入，后植入；先急性，后慢性；先神經(jīng)，后外周”的發(fā)展方針，并根據(jù)方針選擇急性卒中患者的介入治療作為首選的發(fā)展方向。因?yàn)檫@一點(diǎn)不僅有利于初創(chuàng)的中天建立自信，也有利于在醫(yī)生和公眾心中建立品牌形象。后來經(jīng)過近5年務(wù)實(shí)的創(chuàng)新、發(fā)展，現(xiàn)在不僅中天介入導(dǎo)管的已經(jīng)服務(wù)超過1萬名中國患者，也讓越來越多的植入性產(chǎn)品逐步進(jìn)入臨床。

遠(yuǎn)見不僅僅體現(xiàn)在發(fā)展的規(guī)劃，還體現(xiàn)在團(tuán)隊建設(shè)的規(guī)劃。例如在2020年中天仍未有產(chǎn)品獲批的情況下，就開始著手組建銷售和市場團(tuán)隊，這一工作為之后中天產(chǎn)品的迅速商業(yè)化以及銷售量的快速增長打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)在，中天不僅擁有了一個團(tuán)結(jié)一心并肩作戰(zhàn)的核心團(tuán)隊，企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的第二階段。

創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命線，但中天的創(chuàng)新有自己的特點(diǎn)：她推崇的是以臨床為導(dǎo)向的創(chuàng)新，中天創(chuàng)新產(chǎn)品的每一步追求的都不是fancy，而是基于臨床需求的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。如中天的天弋取栓支架，采用自旋轉(zhuǎn)的技術(shù)路線和全顯影的設(shè)計，并通過盡可能減少取栓支架的型號來方便醫(yī)生的選擇。中天推崇的是通過與臨床醫(yī)生合作實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新，如中天醫(yī)療和首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院焦力群教授團(tuán)隊聯(lián)合開發(fā)的天巡導(dǎo)航微導(dǎo)管就是一款基于臨床痛點(diǎn)“醫(yī)企聯(lián)合研發(fā)”的創(chuàng)新產(chǎn)品，能有效消除中間導(dǎo)管與微導(dǎo)管之間形成的“臺階效應(yīng)”，提升手術(shù)效率、減少醫(yī)源性損傷。對此，夏董事長指出：企業(yè)的根本目的是提供能服務(wù)老百姓的產(chǎn)品，如果做不到這一點(diǎn)，你的創(chuàng)新就沒有任何價值。

責(zé)任

推動卒中行業(yè)的發(fā)展是夏潔董事長和中天醫(yī)療始終不忘的初心：不僅要制造能惠及患者的醫(yī)療器械，還要通過具體行動推動行業(yè)發(fā)展來惠及更多的病人，這也是中天推動“看見”系列活動的初衷：不僅讓更多的神經(jīng)介入醫(yī)生能有機(jī)會通過這個平臺來表達(dá)自己，未來還計劃通過具體的醫(yī)院科普幫扶，切實(shí)地幫醫(yī)生做好科普工作，也讓更多的中國民眾能夠?qū)ψ渲羞@個疾病有更深刻的認(rèn)知。

未來:中天與神介事業(yè)一起奮勇向前

“只有積蓄力量，才能再跑得更快”，這是夏潔董事長對中天醫(yī)療未來發(fā)展提出的新規(guī)劃：“雖然目前行業(yè)呈現(xiàn)了復(fù)雜的發(fā)展局面，但任何一個企業(yè)或行業(yè)的發(fā)展都不是一路高歌的，任何的行業(yè)發(fā)展都是有調(diào)整期的。目前中國神經(jīng)介入事業(yè)正處于這樣的一個調(diào)整期，在這個階段，我們只有積極應(yīng)對，才能在未來得到更好的發(fā)展?！蹦敲?，中天醫(yī)療有哪些具體方案呢？夏潔董事長進(jìn)行了解釋：

首先，針對企業(yè)自身，中天醫(yī)療會進(jìn)一步深化商品化生產(chǎn)；另外，還將通過和醫(yī)生的積極合作共同開展臨床創(chuàng)新和科研，并且，中天也會在其他領(lǐng)域布局，在完善缺血性卒中領(lǐng)域布局的同時，更堅定地向外周血管等其他泛血管疾病領(lǐng)域進(jìn)行積極拓展。

其次，對于行業(yè)發(fā)展的支持方面，中天除了已經(jīng)開展的“看見·神經(jīng)介入”系列訪談外，還計劃推動一項(xiàng)旨在幫助有志醫(yī)生成長并且協(xié)助其建立卒中中心的“卒中救治賦能”項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)夏董事長所說的“中天醫(yī)療希望能與所有的中國介入醫(yī)生們一起成長”的承諾。

對于中天醫(yī)療和中國神經(jīng)介入的未來，夏潔董事長滿懷希望：我們既要仰望星空，也要腳踏實(shí)地。中國血管介入的發(fā)展現(xiàn)在才是剛剛開始，中天及中國神經(jīng)介入行業(yè)都還需要不斷積累。道阻且長，行將必至，我們只有做好自己的每一個產(chǎn)品，腳踏實(shí)地的走好每一步，才能實(shí)現(xiàn)成為中國血管介入創(chuàng)新解決方案領(lǐng)導(dǎo)者的理想。